研讨交流

利润倍增

四位一体企业利润倍增法

四位一体企业利润倍增法是基于企业的经营实际,通过整合阿米巴经营模式、精益生产管理模式与ISO管理体系的PDCA思维模式,以平衡计分卡为底层逻辑,协同战略、经营、运营、组织四个层面,所构建的旨在提升企业经营绩效的管理体系。

四位一体企业利润倍增法简介

管理系统

为了大家对管理系统有个初步的了解,下面我们以《商品调运管理系统》(此为采购管理系统中的一个子系统)为例对管理系统解决问题的思路进行说明,其他管理系统解决问题的思路与此类同。

系统名称:商品调运管理系统。

思路简介:存在问题(商品调运不合理导致运费过高),目标要求(制定合理的调运方案以降低运费),解决方法(应用运筹学中的规划求解法),支撑系统(商品调运管理系统)

系统演示:请观看下面的视频文件

商品调运管理系统

集团管控
集团管控的实质
  • 放眼世界,国与国之间通过商品交换各取所需,许多国家内部,实施的都是市场经济,只要市场经济存在,必然要求商品的物美价廉,而物美价廉的实现是以资本集聚、技术支撑、管理创新、产业链运营、集团管控而实现的,观察现代经济发展史,跨国公司、大的集团公司始终处于垄断地位,此说明集团管控的优势所在,下面以乡村振兴为例,说明集团管控的内在逻辑。
乡村振兴方案的故事化演义
战略思维
战略思维跟谁学
毛主席做为世界级的战略大师,战略思维当然应该跟他学,下面提供两个文件,供大家研讨。
学习论持久战,领略毛主席的战略思维

毛主席的《论持久战》是一个战略规划的经典案例,本平台的李老师以思维导图的模式,从战略规划这个角度,对主席的论持久战进行了总结,建议政府领导、企业高管、管理咨询老师或对战略管理有兴趣的朋友看看。

从战略层面,对毛主席论持久战的总结

从破解经济难题,领略毛主席经济建设的伟大思想

做为思想穿越时空的伟人,我们应该看看毛主席是怎么解决经济问题的,此文章是我们平台的李老师对主席经济建设方面的文章进行系统总结的产物,建议对经济管理感兴趣的朋友看看。

学习毛主席经济建设伟大思想 ,解决我国目前经济面临的困境